Reflitam ...

Este desenho animado é mto curto... MAS Ganhou o prémio de melhor desenho latino-americano. Se puderem, assistam, pois é super comovente!

Clique no link ao lado: ►CORRENTE PRA FRENTE - Laboratorio de desenhos

Horizontes Possiveis :]

Tenho sede de ter na alma gotas de um amor altruista e divino, que me faça crescer em sabedoria, sede de ouvir todas as musicas, descobrir o desconhecido, ser mãe de um filho, conhecer lugares e pessoas, escalar montanhas, gritar bem alto, lambuzar as mãos com algodão doce, nadar com golfiinhos,...de me perder em um sorriso, fome de justiça, de Paz sem fim..de um abraço que não acaba. sede do Eterno..do que não tem FIM..

- eu gosto muito de VC !

Tão fácil falar eu te amo, algo que sai da boca pra fora, nos iludimos muitas vezes com um simples eu te amo, que muitas vezes pode ser pura falsidade, é bem melhor ouvir 'eu gosto muito de você' com sinceridade do que ouvir um simples eu te amo, que pra outra pessoa não significa nada, mas para você significa algo muito grande, O AMOR. 

- AME -

                                                            

ame seu cabelo e seu perfume, ame o sol, ame as suas músicas, ame seus medos, ame o que passou ..o que tá acontecendo e o que está por vir ! apenas ame .. e depois de um tempo que você amar, e se amar .. comece tudo de novo mas dessa vez faça diferente .. ensine alguém a amar você ♥

- - > ADM :} < - -

Eu faço Administração 2º Semestre!

O VERDADEIRO PAPEL DO ADMINISTRADOR

Muito tem se discutido o verdadeiro papel do administrador, como devem ser chefiar e o que fazer para que não sejam “chefes ruins”. É importante saber que o mercado de trabalho está a procura de um salvador da pátria, ou melhor, salvador de suas organizações. Porém, esta expectativa não pode ser suprida por um simples administrador. Antes, é necessário saber as verdadeiras atribuições do administrador e saber se ele pode ajudar de forma sadia e profissional esta organização. Primeiro é importante explicar que o mercado de trabalho para o administrador é bastante amplo, podendo os mesmos trabalhar como técnicos em funções administrativas ou como gerentes/executivos, em empresas com ou sem fins lucrativos e instituições governamentais. Como empreendedores, os administradores podem gerir seus próprios negócios (indústria, comércio ou atividades de prestação de serviços) ou podem atuar como consultores especializados em assuntos relacionados à administração organizacional. O administrador tem que saber a principal riqueza (patrimônio a ser preservado) de uma organização são as pessoas. Portanto, o administrador tem que desenvolver formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio onde está inserido, a tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente e a atuar em equipes interdisciplinares. Para isso mais do que treinar é preciso fazer a gestão do conhecimento de sua equipe. Sobretudo é necessário que o administrador seja um líder capaz de promover o benchmarking (Parcerias) e sabendo delegar tarefas e funções. Tudo isso de forma efetiva, assegurando-se que estas tarefas e funções tenham ficado claras quanto ao seu entendimento por parte dos delegados. Somente com o conhecimento necessário sobre as teorias administrativas das organizações e suas funções é que o administrador compreenderá com clareza o seu papel na gestão das operações da empresa, no âmbito dos mercados regionais, nacionais e internacionais. E além disso o administrador procurará levar a sua organização para a realização da responsabilidade social para com as organizações sociais e comunitárias da qual ela faz parte e interfere, contextualizando as relações entre as organizações e o meio em que se inserem, quanto a aspectos econômicos, políticos, sociais, tecnológicos, governamentais, legais, éticos e ambientais. Com essa visão o administrador poderá até entender que atuar em um mercado periférico ao invés das grades cidades, pode se tornar uma grande possibilidade para a produção de bens e serviços mais baratos com qualidade, com muita criatividade, persistência e senso de oportunidade. A satisfação na empresa depende da motivação das pessoas que trabalham nela e a imagem que ela fazem dessa empresa. Assim, cabe ao administrador se preocupar até com aspecto de higiene e limpeza dos funcionários, tentando mostrar a eles que existem formas de mudar comportamentos que os beneficie e beneficie suas empresas. Propiciar o conhecimento sobre os métodos quantitativos necessários para auxiliar na tomada de decisão no campo administrativo e essencial no desenvolvimento da visão pluralista e de uma postura crítica do administrador ou na criação de serviços e produtos tecnológicos que resiste ao tempo e à concorrência (como as calculadoras HP12c) ou que fazem parcerias no mesmo espaço físico (como o Bob’s e Spoletto). Contudo, não vale apenas o conhecimento. Mais do que isso é preciso ser ativo e agir com um bom vendedor, com conhecimento, coragem, visão, instinto, inovação e ousadia, na promoção de uma “gestão esperta”, com responsabilidade; simplicidade, entendendo o contexto para alinhar-se e controlar tempo e recursos. Isso é que é a compreensão da complexidade das organizações de forma global, de seus princípios, objetivos, metas e compreensão refinada das teorias e das práticas de gestão. Desenvolvendo competência para atuar de forma empreendedora e criativa, analisando criticamente as organizações, identificando oportunidades, antecipando e promovendo suas transformações. Claro que existem muitas gestões de empresas feitas por que não tem formação superior, mas é preciso ponderar, nos tempos de hoje, a validade de uma boa formação acadêmico-profissional. Porém o espírito dessas pessoas é sempre o de aprender e ensinar; ser detalhista e disciplinado. Para se tornar competitivas elas aprenderam a não falar tudo o que sabe, gostar das pessoas e valorizar as atividades extracurriculares que elas fazem. Compreender as transformações tecnológicas que estão ocorrendo, identificando e discriminando problemas, desenvolvendo e implementando soluções que garantam maior eficiência aos processos administrativos da organização, para não serem simplesmente gestores do caos. Para isso é preciso antecipar tendências e racionalizar gastos com transparência no gerenciamento dos projetos. Conhecendo todas estas atribuições do administrador, que na verdade são lições para toda a vida, o administrador também não pode pensar só na organização que irá atuar ou só no mercado que fará parte. É necessário ficar esperto na hora da recolocação profissional. Há uma grande “indústria da recolocação”, ávida pela exploração de bons administradores, com falsas ofertas de ‘emprego fácil”. É preciso avaliar até que ponto essas consultorias de RH apresentam benefícios à sociedade de forma séria.

Concluindo: o administrador de empresas é um profissional que sabe da sua importância nas organizações e está sempre se atualizando para atuar como protagonista ou conjuvante neste teatro mercadológico, nunca se esquecendo que o mais importante é a ética e o respeito ao ser humano.

+ uma postagem ...